CONSENTIMIENTO & LÍMITES
Expectativas claras, derecho a decir no, respeto de límites y prácticas que reduzcan coerción o presión.
Safer Scene
UNA ESCENA MEJOR
NO PASA POR CASUALIDAD.
Frequency Forge trabaja para que consentimiento, límites, prevención del acoso, inclusión y protección formen parte de la cultura electrónica desde el diseño, no como reacción tardía.
Nuestro enfoque
LA SEGURIDAD ES CULTURA, NO DECORACIÓN.
Una escena más segura se construye con normas claras, formación, responsabilidad y vías de respuesta comprensibles. No prometemos riesgo cero: trabajamos para reducirlo, prevenir daños y mejorar cómo responden personas y organizaciones.
Marco en desarrollo
SAFER SCENE MARK.
EN DESARROLLOEstamos desarrollando un marco de calidad para clubs, promotores, festivales, estudios, escuelas y proyectos de música electrónica. En esta fase no es una certificación ni acreditación concedida: estamos definiendo criterios, evidencias, revisión y renovación antes de lanzarlo formalmente.
Estándares propuestos
LO QUE UNA ESCENA RESPONSABLE DEBE PODER DEMOSTRAR.
PREVENCIÓN & RESPUESTA
Medidas frente a acoso, intimidación y conductas inapropiadas, con rutas claras para pedir ayuda y responder.
SAFEGUARDING & ESCALADO
Responsabilidades definidas, registro proporcional de incidencias y derivación a profesionales cualificados cuando corresponda.
INCLUSIÓN & ACCESIBILIDAD
Participación digna, no discriminación y revisión de barreras físicas, sociales y culturales.
FORMACIÓN & MEJORA CONTINUA
Equipos formados, revisión periódica y aprendizaje a partir de incidencias y feedback.
Cómo queremos construir el sello
CRITERIOS. PRÁCTICA. EVIDENCIA. REVISIÓN.
COMPROMISO
La organización acepta criterios públicos y responsabilidades claras.
FORMACIÓN
Equipos y responsables reciben formación adecuada al contexto.
IMPLEMENTACIÓN
Las medidas se incorporan a eventos, espacios, programas y comunicaciones.
EVIDENCIA
Se documentan prácticas y mejoras sin exponer datos sensibles innecesarios.
REVISIÓN
La adhesión se revisa y, cuando proceda, se renueva.
Arquitectura del mark
NO ES UN BADGE. ES UN SISTEMA DE PRÁCTICA Y REVISIÓN.
El FF Safer Scene Mark se está diseñando como un estándar de alcance definido, criterios mínimos, evidencia proporcional y decisiones documentadas. No garantiza riesgo cero, no sustituye el cumplimiento legal y no se concede por pagar una cuota.
AÚN NO SE HA CONCEDIDO NINGÚN FF SAFER SCENE MARK.
8 áreas de evaluación
LO QUE HABRÁ QUE DEMOSTRAR.
POLÍTICA & GOBERNANZA
Responsable identificado, código aplicable, funciones claras, gestión de conflictos y compromiso documentado de dirección.
PERSONAS & CONTRATACIÓN
Selección y referencias cuando sean lícitas y proporcionales, aceptación del código, onboarding, límites profesionales y expectativas de conducta.
FORMACIÓN
Inducción y formación por funciones, actualización periódica y evidencia de asistencia y comprensión adecuada al riesgo.
REPORTING & RESPUESTA
Canales comprensibles, protección frente a represalias, triage, escalado, registro proporcional y respuesta documentada.
SEGURIDAD DE PARTICIPANTES
Reglas visibles, consentimiento, acceso y backstage, capacidad para consentir, intervención, salida segura y coordinación del equipo.
PRIVACIDAD & CONFIDENCIALIDAD
Minimización de datos, accesos limitados, conservación definida, confidencialidad y ausencia de exposición innecesaria de personas afectadas.
INCLUSIÓN & ACCESIBILIDAD
No discriminación, revisión de barreras físicas, sensoriales, comunicativas y sociales, y medidas razonables según el contexto.
REVISIÓN & MEJORA
Debrief, acciones correctivas, revisión de tendencias, feedback y seguimiento por responsables con evidencia de cierre.
Evidencia
PROBAR LA PRÁCTICA SIN EXPONER A LAS PERSONAS.
La revisión debe poder comprobar que las medidas existen y se aplican. No necesitamos expedientes personales, relatos de supervivientes ni datos sensibles innecesarios.
POLÍTICAS
Código de conducta, protocolo, responsabilidades, versiones y fecha de revisión.
FORMACIÓN
Plan, contenidos, roles cubiertos, asistencia y controles de aprendizaje cuando proceda.
OPERACIÓN
Briefings, checklists, señalización, mapas de escalado, controles de backstage o evento y responsables de turno.
RESPUESTA
Evidencia anonimizada de que existe registro, triage, derivación, seguimiento y cierre; no detalles íntimos del caso.
COMUNICACIÓN
Información visible para participantes y equipos sobre reglas, límites, ayuda, privacidad y vías de contacto.
MEJORA
Acciones correctivas, responsables, plazos, revisión posterior y evidencia de implantación.
Reglas de decisión
UN FALLO CRÍTICO NO SE COMPENSA CON PUNTOS.
El diseño propuesto usa criterios mínimos y evidencia, no una puntuación de marketing. La decisión se refiere siempre a un alcance concreto: organización, espacio, evento, programa o combinación definida.
- Los criterios críticos serán de cumplimiento obligatorio antes de cualquier concesión.
- Un buen resultado en otras áreas no compensará un criterio crítico incumplido.
- La revisión documentará alcance, evidencias vistas, acciones pendientes y decisión.
- Los conflictos de interés de quienes revisen deberán declararse y gestionarse.
- La organización no podrá presentar el mark como garantía de ausencia de incidentes ni como certificación legal.
Ciclo del mark
ALCANCE. EVIDENCIA. CORRECCIÓN. DECISIÓN. RENOVACIÓN.
DEFINIR ALCANCE
Qué entidad, venue, evento, programa y periodo se revisan.
AUTOEVALUACIÓN
La organización declara su práctica frente a criterios publicados.
REVISIÓN DE EVIDENCIA
Se comprueban documentos y práctica proporcional al alcance y riesgo.
PLAN CORRECTIVO
Las brechas corregibles reciben acciones, responsable y plazo antes de decisión.
DECISIÓN DOCUMENTADA
La concesión o no concesión se registra con alcance y condiciones.
REGISTRO & USO DE MARCA
Solo un mark vigente podrá mostrarse dentro del alcance autorizado.
SEGUIMIENTO
Cambios materiales pueden activar revisión extraordinaria.
RENOVACIÓN
Modelo de trabajo: vigencia limitada, propuesta inicial de 12 meses, sujeta a criterios finales antes del lanzamiento.
Suspensión & retirada
EL MARK PUEDE PERDERSE.
Una denuncia por sí sola no demuestra incumplimiento. Lo relevante es la conducta, la respuesta y la evidencia. Sin embargo, el mark podrá suspenderse o retirarse cuando existan razones documentadas que hagan incompatible mantenerlo.
- Evidencia falsificada, ocultación material o información deliberadamente engañosa.
- Uso del logo fuera de alcance, después de caducar o de forma que sugiera garantía absoluta.
- Incumplimientos graves o repetidos de criterios críticos sin respuesta correctiva adecuada.
- Represalias, obstrucción de una revisión o negativa injustificada a aportar evidencia necesaria y proporcional.
- Cambios materiales de operación o gobernanza que invaliden el alcance previamente revisado.
Transparencia futura
UN REGISTRO PÚBLICO, SIN PUBLICAR INCIDENTES.
Cuando empiecen las concesiones, el objetivo es publicar un registro del estado del mark con organización, alcance, fecha de concesión, renovación o caducidad y estado vigente/suspendido/retirado. No se publicarán relatos de incidentes ni datos personales como parte del registro.
Gobernanza de la revisión
QUIEN REVISA TAMBIÉN DEBE RENDIR CUENTAS.
Antes del primer mark se publicarán reglas de independencia, conflictos de interés, decisión, reclamación y uso de marca. Modelo de trabajo: ninguna persona revisa una organización con la que tenga un conflicto material y las decisiones de concesión o retirada requieren revisión documentada por más de una persona.
Para las personas
SABER QUÉ ESPERAR TAMBIÉN ES PROTECCIÓN.
Queremos espacios donde las personas conozcan las reglas, puedan expresar límites, no estén obligadas a revelar experiencias personales y sepan cómo comunicar una preocupación. La privacidad, el consentimiento y la dignidad forman parte de la experiencia, no de la letra pequeña.
Para la industria
CLUBS. FESTIVALES. PROMOTORAS. ESTUDIOS. ESCUELAS.
Trabajamos con organizaciones que quieran revisar sus prácticas y contribuir a una cultura electrónica más responsable. El objetivo no es vender un logo: es crear un estándar útil, verificable y capaz de mejorar la experiencia real de las personas.
COLABORAR COMO ORGANIZACIÓN ↗Límites responsables
NO SOMOS UN SERVICIO DE EMERGENCIAS NI SUSTITUIMOS APOYO ESPECIALIZADO.
Frequency Forge no sustituye atención clínica, representación jurídica, servicios de emergencia ni recursos especializados de protección. Cuando una situación requiera esas capacidades, la respuesta adecuada es derivar o trabajar con profesionales y entidades cualificadas.
POLÍTICA DE SALVAGUARDA ↗Construyamos mejores prácticas